易仓的老朋友：从40年传统工厂破局跨境钢制家具龙头之路

洛阳科飞亚家具有限公司，作为40年钢制家具制造专家，秉持“高科技、高品质、重服务”的理念，年均研发数百新品，新工厂年产值超10亿。公司以“钢制品空间艺术家”为使命，用冷轧钢板锻造精良生活美学。从档案柜到民用艺术家具，科飞亚持续创新。

在2023年，面对增速放缓、产能过剩，科飞亚放弃红海办公市场，押注民用跨境新赛道作为增长点。然而，首先迎来的不是一片坦途，而是一连串始料未及的“坑”。科飞亚跨境业务负责人邵靖回忆：“最开始，我们做了5个店铺，但是缺少管理的人才，不知道这个业务流程应该如何形成闭环，那时候是很痛苦的。”订单管理混乱、库存积压、数据滞后等问题频发。

接触易仓ERP之后，科飞亚实现了跨境业务的高效闭环。邵靖说：“我们选择了一条难走的路线：用钢制家具杀进民用赛道！用户对产品的色彩、缝隙、质量都更挑剔。用了易仓ERP之后，我们把所有链条的每项成本优化，这些产品才挤出了一些市场空间。”通过系统化转型，科飞亚成功开拓美国、加拿大、欧洲、日本等市场，经营Amazon、Walmart、Wayfair、Temu、Shein等多个平台，新式钢制家具系列如流云、米字、斜边，在一众低价木质家具的重围中闯出TOP前20的成绩。

邵靖认为易仓ERP带来四大关键受益点：

1. 从人为判断到系统决策，智能分仓比价让成本更低。

订单发货曾是巨大负担。邵靖描述：“所有订单只能从平台后台去操作，把客户名字、地址、电话，一条一条粘贴到海外仓系统里，粘贴过程还很容易出错！”人工贴单模式效率低下，且海外仓发货选仓困难：“我们仓库比较多，人工贴单很难选到最优的仓库。以前靠猜区号，人为判断选不到最优仓，全是隐性成本浪费！”

使用易仓ERP后，难题根除。邵靖说：“通过分仓比价功能，自动匹配最优仓库——按照尾程价格优先或仓库时效优先。规则设置后不需要员工每天消耗大量时间，成本更低，销量更高了。”

2. 从凭经验到智能补货，产品动销从70天降到38天。

库存和动销率是大件家具的生命线。采购补货是痛点：“SKU数量很多，运营和管理者都不可能盯住每一个产品。以前用手工Excel表算补货，财务测算的公式都写了半页纸，还不能精确匹配。”大件产品运输周期长，遗漏导致断货。

易仓ERP的补货策略解决此问题：“系统自动结合库存、在途库存、销售波动生成科学建议。通过数据比对判断销量涨跌，生成建议准确度高。”邵靖补充：“补货策略和分仓让布仓更科学，以前6区以上库存占比70%，现在降到了15%。库存精确管理帮助动销周期从70天降到38天。”

3. 从周会看滞后数据到实时盯大盘，全球销售罗盘让决策效率翻倍。

多平台多SKU特性使数据难以掌控。邵靖说：“原来数据需要运营单独反馈，每周开周会，复盘总结的还是上周的滞后数据。”这对于新品迭代频繁的科飞亚尤其不利。

使用全球销售罗盘后：“打开系统每个国家、每个平台的数据实时可见，还能排名。这像开车看仪表盘，参数清晰。管理者能宏观把控业务，运营精准调整广告策略。”

4. 从口头传递指令到系统闭环，ERP砍掉90%无效沟通。

业务流程碎片化是痛点。邵靖说：“以前依靠口头传递指令，传递完可能都记不住了。”易仓ERP实现闭环：财务精细分摊费用；物流创建标签同步海外仓；运营处理多平台订单；工厂实时看数据调整产线。
邵靖总结：“ERP系统让公司环节更通畅，生产节奏和销售节奏匹配。对于卖家，我建议从一开始就用系统。业务大了转型成本高，人力出错成本远超系统费用。”

如今，科飞亚在工业4.0模式助推下，以行业佼佼者身份持续创新。邵靖祝福：“希望与易仓相伴越来越好。”数字化运营、供应链硬实力与40年匠心三动力齐驱，再次验证传统制造突围方程式。